Nell’era post-pandemica la motivazione di molti lavoratori comincia a vacillare. Il “quiet quitting” (tradotto “uscire in silenzio”) si riferisce alle persone che per un motivo o per l’altro non investono più energie di quelle strettamente necessarie nel loro lavoro, che mancano di entusiasmo e sono psicologicamente distaccate dal proprio lavoro. Invece di lasciare la propria occupazione, mettono dei paletti, evitando straordinari ed investimenti emotivi.
Questa tendenza relativamente nuova è nata a metà 2021 negli Stati Uniti e si è poi diffusa a macchia d’olio in tutto il mondo. Una ricerca di Gallup (2022) mostra come nel primo trimestre del 2022, negli USA, il fenomeno ha raggiunto la metà della forza lavoro totale e colpisce particolarmente le nuove generazioni.
Come riconquistare i dipendenti demotivati? Una bella sfida per le risorse umane e per i dirigenti!
Ecco qualche spunto dal quale partire:
1. Crea una cultura dell’ascolto e della condivisione: aiuterà a fidelizzare i dipendenti
2. Chiarisci bene i ruoli di ciascuno in azienda e definisci obiettivi realistici e stimolanti
3. Assegna progetti significativi e rendi partecipi i dipendenti del valore del progetto
4. Investi sulla formazione: le prospettive di sviluppo creano un clima di fiducia e di coinvolgimento
5. Mantieni contatti frequenti e sii di supporto al team in caso di necessità
6. Investi nel benessere dei tuoi dipendenti
Fonte: Gallup 2022, Corriere della Sera
